本社防災訓練2019

今年も防災訓練を実施しました。

昨年までは、目黒消防署の方にご指導を頂いて実施しておりましたが、

今年からは消防署の方のお力を借りることなく実施することになりました。

毎年実施しておりますので、段取りも完璧なはず？

年に1度の事なので少し戸惑う場面もありましたが、無事に訓練を遂行できました。

今回も地震による火事という想定での訓練でした。

消火器の扱いもバッチリです！

さて、社長が総括でお話されていましたが、社内に消火器は、何個あるでしょうか？

　

答えは、２階に5個、駐車場内に2個です。皆さん、いざという時の為に場所の確認してみて下さいね。

そして、大きな地震が起きた際の避難の想定も必要だなと思いました。

貴重品の管理、戸締り、停電した際の電子錠は？

現場にいっている皆さんの安否確認…沢山想定することがありますね。

ちなみに、最寄りの地域避難場所は「中央中学校」です。

広域避難場所は「中目黒公園一帯」です。こちらも是非確認をしておきたいですね。

このブログをお読みくださった皆様も、この機会にご自宅や職場の避難場所など確認してみて下さいね。

社員旅行＆懇親会パーティに行ってきました♪

パーティー担当兼MCのY野です。

4月13・14日の2日間で社員旅行でディズニーに行ってきました！！

13日の夜には、宿泊先のヒルトン東京ベイホテルで、懇親会パーティを行いました。

パーティーには社員のご家族もたくさん参加して下さり、

120人程の大きなパーティになりました！美味しいお料理もたくさん並びました！

子供から大人まで楽しめるイベントを盛りだくさん用意し、2時間の懇親会はあっという間でした。

子供たちは、遊具に夢中です！

中でも一番盛り上がったのは、テーブル対抗「間違い探しゲーム」！

大人も子供も夢中になって本気で間違い探しに取り組みました！

その後は、豪華景品の大抽選会！

欲しい賞品が当たった人も残念賞だった人も、当日飛び入りで社長からの特別賞が当たった人も…、ここでも大いに盛り上がりました(笑)

　

最後には、仮装までしてくれた社長よりご挨拶。

社員の普段の仕事ぶりや会社のことを他の社員やそのご家族に向けてお話ししていただきました。普段見ることのない社員の働いている姿なども紹介することができて、とっても良いパーティになりました！！！

最後に、みんなで記念撮影をパチリ★

ヒルトン東京ベイのスタッフの方々、担当していただいた旅行会社の方々、

ありがとうございました。

企業選びのポイントは、安定性と業界順位？

日経新聞とマイナビが共同で2020年新卒予定者にアンケートを実施した。

『会社選び　安定志向さらに　将来性の関心高まる
企業選択理由は18項目から２つ回答してもらう。2000年卒、10年卒、20年卒の学生が選んだ文理上位30社について、企業選択理由の上位5項目を振り返る。（中略）
20年卒学生では、文理ともに1位「安定している」(文系18.9％、理系21.5％)、2位「業界上位である」(文系18.4％、理系19.2％)だった。00年に1位だった「やりたい仕事ができそう」「技術力が高い」はそれぞれ下降、学生の安定志向はさらに高まっていることが分かる。（以下略）』
＜引用元：日本経済新聞　2019年4月9日発行＞

企業をどんな理由で選ぶのか？その選択理由に若干の疑問が？
文系・理系共に1位が「安定性」、２位が「業界上位である点」だそうです。
様々な環境の変化（政治・経済・環境等）を経験し、より安定した生活を求める傾向が出ているのかもしれない。
アメリカや中国の学生の選択理由も研究したくなります。
日本の学生さんはバブル崩壊後の経済史を多少でも勉強しているのでしょうか？
変化の激しい世界経済の中で、現時点における業界順位や安定性がいかにあてにならないものか？歴史が示していると思います。
日本の携帯電話メーカーの変遷、大企業の倒産もしくは不正・粉飾等による実質破綻、先端分野における過激な価格競争、なくなりかけている業界、多国籍企業による日本企業の買収等、その変化の中で、日本経済は国の借金を増やし続けながら生き長らえている。
これを安定と言えるのかどうか？
将来ある若い人材が安定とか順位とかを一番気にする時代。
他の民間調査会社が実施したアンケートによると、学生の49％が公務員になりたいという結果も出ている。（国家公務員と地方公務員の両方を合わせた数字）
公務員を選ぶ理由も、先ほどの「安定性」です。
公務員を目指す人が半分という国の先行きはどうなるのか？
社会共産主義化ともいえる動向だと感じます。
今、政府が目指している政策にこの傾向がはっきりと出ています。
「自由化・競争・グローバル化・チャンスの提供」私達世代で流行った言葉がなんとなく忘れ去られていくような。
すごく心配しています。
変化こそ成長の源泉。安定を求めて日本の将来はどうなるのか？
真剣に考える必要があると痛感した記事でした。

目黒の桜

総務部Mです。

毎年恒例の目黒川の桜です。

残念ながら撮影日が曇り空の為綺麗に写っていません・・・・。

  

開花してから寒い日が続いているため、お花のもちは良いようです。

今週末までは楽しめるかもしれません。

平日でもすごい人ですので、観桜される方は気を付けてください。

積水工業が東京Ｎｏ１企業に！！

「一体なんのＮｏ１か？」と思われるでしょう。

健康診断受診率Ｎｏ１企業になったのです。

全国健康保険協会　東京支部発行の健康企業レポートにて、東京都内の事業所（従業員30名以上）13,241社の内、健康診断受診率Ｎｏ１企業だということが分かりました。

受診率はなんと100％です。100点満点です。全体平均でも51％しかないなか、当社は100％です。1位は嬉しいですね。喫煙率についても同業種の中では、229事業所中17位と非常に低いのです。

当社では「安全は全てに優先する」「健康経営」の二大スローガンを掲げています。

健全な会社は健全な社員から成ると私は信じています。

社員の心と体の健康を維持向上させる為には、

一つ、現状把握（健康診断等）

一つ、適切な保健指導及びサポート

一つ、適切な労働時間と休日取得の管理

一つ、いい仲間を増やすこと（社員・協力会社メンバー）

一つ、いいお客様を増やすこと

モチベーションを向上させる為には、いい仕事ができる環境をつくることだと信じています。

いい担当者、いい仲間、いい職人、そしていいお客様が揃えば、必ずいい仕事ができるはずです。

いい仕事ができれば、お客様は喜んでくれます。その過程で担当者のやる気は上がっていくものだと信じています。

健康診断を受診すれば、直ぐに健康になる訳ではありませんが、現状の把握ができなければ、原因の追究や対応策を考えることもできません。

今回のＮｏ１は本当の意味での健康企業の第一歩だと思っています。

 

第2回はじめ会

仙台支店のKです、仙台支店では今年から月に1度懇親会を行う事にしました。

毎月1日に行う事と、懇親会リーダーの名前にちなんで「はじめ会」という名前が

つきました。

店選びは懇親会のリーダーYさん、そして1月から仙台支店へ異動してきた

期待のニューフェイス！Fくんの二人がこだわり抜いて選んでくれます。

本日のお店は、仙台駅東口の方にある炭火焼肉＆Ｂａｒ 龍＆Ｒｙｕさん！

噂では、楽天の選手や監督がよく来る店だそうです。

それでは、お料理の方に行ってみましょう。

まずは、はじめ会リーダーYさんの開会宣言で乾杯！

仙台名物の厚切り牛タン！(結局噛み切れなくてはさみで小さくして食べました笑)

はじめ会リーダーYさんは焼肉奉行でもあります。

勝手に焼いたりすると怒られます(笑)

あちらの席も楽しそうです!

Yさんの締めの挨拶が終り、みんなで集合写真撮影。

次回の「はじめ会」を楽しみに、仕事を頑張りたいと思います。

おわり

今年も行ってきました、裏スノーボード部2019

今年はメンバーを増強して行って参りました。いつものメンバーに加え、

二十数年ぶりにスノボ復活したＯ田さん（48歳）。

それに初めて協力会社から参加のタマチャン（47歳）。

場所は石打の保養所から車で５分程の舞子スノーリゾートです。

スタートは本社に5時30分集合。車は私の中古オデッセイ（４ＷＤ）、５人乗りで臨みました。

運転手は私のみ。行き帰りで、約６時間のワンマン長時間運転。

正直疲れました…50中年にはちょいきつい。

いつもの3人のメンバーは直ぐに滑れるかと思いきや、2人は全くの素人に逆戻り。

二十数年ぶりのＯ田さんは、２日目に大転倒して、肋骨にひびが入ったと大騒ぎ。

タマチャンは全くの素人かと思いましたが、スキー経験があり、徐々に滑れるようになりました。

問題なのは鹿児島出身の４元君。ヘッピリ腰で、全く進まず。

七転び八起きでは済まず、何度も何度も転げまわっていました。

夜は当然肉です。食べ過ぎて財布の中身はスッカラカン。

保養所に戻り、二次会に勤しみ、こちらも飲み過ぎ記憶なし。

朝は5時起床で、第２ラウンドに臨む。

元気なおじさん達でした(４元君は30代ですが）。来年も行くぞ！

但し、皆さんもう少し陸トレを積んできて下さい。

 

 

「悪質コンサル横行」・マンション積立金を食い物に!?

ここ数年、分譲マンション修繕工事にまつわる不正が取りざたされている。
昨年12月に発行された新聞では次のように報道されておりました。

『悪質コンサル横行　業者と結託、修繕が割高に
マンションの劣化を防ぐ大規模修繕の積立金が悪質な設計コンサルティング会社に狙われている。工事会社に談合まがいの行為を促し、割高で受注した業者からバックマージンを得る。住民側に立つべき会社が管理組合の資産を食い物にしているのだ。悪質コンサルの横行はマンションの資産価値低下を招く。』
＜引用元：日本経済新聞　2018年12月1日発行＞

簡単に言うと、管理組合側のオブザーバーとして関わるいわゆる設計コンサル会社が、実は施工業者と結託して談合を誘発させ、不正入札を実施し、業者からバックマージンを受け取っている。
その不正入札の結果、管理組合に不利益が生じているので、何とか改善しなければならないという話です。
まるで全ての工事で不正が起きているように新聞には書かれています。

設計コンサルタント側も「マンション改修設計コンサルタント協会」や「クリーンコンサルタント連合会」等をつくり、業界の負のイメージを払拭しようと試みている。
（※クリーンコンサルタントって何でしょうか？何に対してのクリーンなのでしょうか？）

マンション管理士の方もこれらのコンサル会社と同じようなことをやっておられる方々が結構います。

何でこんな噂話のようなことが起きるのでしょうか？
私は分譲マンションの管理や修繕に関わる業務を行っている人（もしくは会社）が適正な利益を確保することができていない。
これが一番の原因だと思います。
どんなにいい仕組みを用意しても、協会や連合会でいくら厳しい倫理規定や行動規範を制定したとしても、誰かが裏を潜り抜けて、「適正取引」「クリーン」を掲げつつ、お金儲けに勤しむことでしょう。

「クリーン」・「公平公正」・「平等」これらの言葉は組合運営されている方々にとっては非常に耳障りのいい言葉です。
これらの言葉に代表されるような仕組みや方式で工事を発注することが、本当に建物の資産価値維持もしくは向上につながっているのでしょうか？
私はそうは思いません。

では何がいいの？どうすればいいの？となりますが、これらを考え決定するのは、組合側のみなさんです。
私は一人の建築関連会社の代表として、一人の管理士として、少しでも情報提供を行っていきたいと思います。
私は単純に「連合」という言葉に違和感を覚える人間ですし、クリーンと言われると逆にブラックなんじゃない？なんて思う天邪鬼です。

またこのネタについては、随時書かせてもらいます。

フルハーネス着用特別教育受講

平成31年2月1日よりフルハーネス着用は特別教育受講者でなければ着用できなくなります。

それに伴い、1月20日に本社で社員26名、協力会社員19名が参加し、座学とフルハーネスを着用しての特別教育を行いました。

日曜日にも関わらず沢山の方が参加し、朝9時から講義5時間、実技1時間半の本格的な講習を行いました。

技能講習では終了後試験があるので、眠りながらも講師がここはマーキングしてというと手が動きます。今回は特別教育にも関わらず、講師の長年の経験による知識と話術により居眠りしていた人がいませんでした。

さすがSEKISUI。「墜落と落下の違いわかりますか？」恥ずかしながら考えたことありませんでした。

現場でも、徐々にフルハーネスの着用が必須になる傾向ですので、その一歩です。

自分は足場より脚立の使用が多いので、飲みすぎに注意し踏み外さないよう注意しなくては！

板橋事務卓球大会

工事部Ｔです。

少し前ですが…秋頃、積水工業板橋事務所のメンバーを中心に

懇親会として卓球大会が行われました。

学生時代に卓球部だったという理由で主催者として抜擢されました。

近くに卓球場がないか探し、板橋事務所の近所のラウンドワンスタジアムから卓球台をお借りしての卓球大会となりました。

午後１８時３０分、板橋事務所のメンバーを中心に有志達10名が集い、卓球大会開幕です。

　

業務として現場で流す汗と違い、スポーツやレジャーとして流す汗はどこか心地よく、楽しくプレーすることが出来ました。

トーナメント終了後、参加者同士で一通りゲームをしたあとは、会場近くの焼肉屋で打ち上げが行われました。

そこの肉はなんとＡ５ランク！！とっても美味しい肉でした。

卓球大会での表彰式も行われ、優勝者のＯさんには金一封も授与されました。

優勝賞品、及び卓球場の使用料や打ち上げ費用で多大な御寄付を頂きました社長、本当にありがとうございました。

そんなこんなで楽しく始まった卓球大会は、白熱した試合を得て楽しく閉幕となりました。参会者のみなさん、お疲れさまでした。